مولدسازی دارایی‌های زپارس مسیر افزایش سودآوری شرکت است

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری نگاه اردبیل، محسن مردی، مدیرعامل شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس، در نشست خبری با اصحاب رسانه، مولدسازی را یکی از ارکان اصلی برنامه احیا و توسعه زپارس عنوان کرد و اظهار کرد: مولدسازی برای ما یک مفهوم روشن دارد و آن این است که دارایی‌های زپارس باید حفظ شوند، اما بازده و ارزش اقتصادی آنها نباید در سطح فعلی باقی بماند.

وی با اشاره به ظرفیت‌های گسترده شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس افزود: زپارس دارایی‌های ارزشمندی از جمله زمین، منابع آب، زیرساخت‌ها، ماشین‌آلات، ظرفیت‌های تولیدی و موقعیت جغرافیایی مطلوب در اختیار دارد، اما بخشی از این ظرفیت‌ها هنوز متناسب با ارزش واقعی خود برای شرکت درآمد و سود ایجاد نمی‌کنند.

مدیرعامل زپارس ادامه داد: هنر مدیریت صرفاً حفظ یک دارایی نیست، بلکه باید بدون از دست دادن دارایی، ارزش و بازده اقتصادی آن افزایش پیدا کند و رویکرد ما به مولدسازی نیز بر همین اساس است.

مردی تصریح کرد: زمینی که امروز بازده محدودی دارد، می‌تواند با تأمین آب، ایجاد شبکه‌های آبیاری، توسعه باغات مدرن، اصلاح الگوی کشت و جذب سرمایه به یک دارایی پربازده تبدیل شود. همچنین محصولی که در شرایط فعلی به‌صورت خام عرضه می‌شود، با ایجاد صنایع تبدیلی و تکمیل زنجیره ارزش می‌تواند چندین مرحله ارزش افزوده برای شرکت ایجاد کند.

وی مولدسازی را یک برنامه توسعه‌ای برای زپارس دانست و گفت: در این مسیر تلاش می‌کنیم سرمایه و ظرفیت‌های جدید را به دارایی‌های موجود متصل کنیم تا از همان زمین، منابع و ظرفیت‌های فعلی، تولید بیشتر، درآمد پایدارتر و سود بالاتری برای سهامداران ایجاد شود.

مدیرعامل شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس با اشاره به ضرورت استفاده از ظرفیت بخش خصوصی بیان کرد: قرار نیست تمام طرح‌های توسعه‌ای از منابع مالی شرکت تأمین شود، بلکه جذب سرمایه‌گذار، مشارکت با بخش خصوصی و استفاده از ظرفیت بازار سرمایه از جمله راهبردهای ما برای اجرای پروژه‌های بزرگ توسعه‌ای بدون تحمیل فشار مالی سنگین به زپارس است.

مردی خاطرنشان کرد: معیار ما برای اجرای هر طرح مولدسازی مشخص است؛ دارایی شرکت باید حفظ شود، ارزش آن افزایش پیدا کند، درآمد جدید ایجاد شود و در نهایت آثار اجرای طرح در سودآوری شرکت و منافع سهامداران قابل مشاهده باشد.

وی در پایان تأکید کرد: زپارس با حفظ وضع موجود به یک مجموعه بزرگ‌تر تبدیل نمی‌شود؛ بلکه دارایی‌های این شرکت باید به موتور تولید ثروت تبدیل شوند. هدف ما این است که زپارس در پایان این مسیر، نه‌تنها از نظر دارایی، بلکه از نظر تولید، درآمد، سودآوری، اشتغال و ارزش‌آفرینی برای سهامداران، شرکتی بزرگ‌تر و

قدرتمندتر از امروز باشد.